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27323 物流中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作(高綱 0604)

2025-07-08 來(lái)源:中國(guó)教育在線

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)編(高綱號(hào) 0604)

一、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)

第一章物流中心的作用與類型

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流中心的地位和作用,掌握物流中心的概念,了解按常見(jiàn)的幾種標(biāo)志劃分的物流中心類型。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心的概念

物流中心與配送中心同屬于現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)中的物流節(jié)點(diǎn),除執(zhí)行一般的物流職能,更多地執(zhí)行指揮調(diào)度、信息處理、作業(yè)優(yōu)化等神經(jīng)中樞的職能,是網(wǎng)絡(luò)的靈魂所在,被稱為物流中樞或物流樞紐。

按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》的定義:物流中心是從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所或組織,應(yīng)符合以下要求:主要面向社會(huì)服務(wù);物流功能健全;完善的信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍大;少品種、大批量;存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng);物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理。對(duì)配送中心的定義是:配送中心是從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織,應(yīng)主要符合以下要求:主要為特定用戶服務(wù);配送功能健全;完善的信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍大;多品種、小批量;以配送為主、存儲(chǔ)為輔??梢?jiàn),配送中心是物流中心的一種主要形式。物流中心是綜合性、地域性、大批量的物資位移集中地,集商流、物流、信息流和資金流為一體,成為產(chǎn)銷企業(yè)間的中介。配送中心是以組織配送或供應(yīng),執(zhí)行實(shí)物配送為主要職能的流通型節(jié)點(diǎn),具有集貨中心和分貨中心雙重職能。

此外,國(guó)內(nèi)還有人將物流中心用狹義與廣義來(lái)區(qū)分。廣義的物流中心包括貨運(yùn)車站、港口、商品集散中心、企業(yè)擁有的物流設(shè)施等,其涵蓋的內(nèi)容和范圍十分廣泛。狹義的物流中心排除了貨運(yùn)車站、港口設(shè)施和道路等物流基礎(chǔ)設(shè)施部分,是指為實(shí)施商品高效流通而建立的組織管理、控制、調(diào)配的物流中心據(jù)點(diǎn),其主要概念是指物流的管理效能和行為。

廣域物流中心是指擁有大型的物流機(jī)械設(shè)備,具有很強(qiáng)的輻射能力和庫(kù)存能力的物流中心。廣域物流中心在選址上要求地價(jià)便宜,交通便利,需求密度高,故一般選擇距大都市40千米的郊外。

建立廣域物流中心的目的是通過(guò)物流活動(dòng)的集約化、現(xiàn)代化達(dá)到服務(wù)的質(zhì)量提高和低成本化,簡(jiǎn)化物流網(wǎng)絡(luò),提高物流系統(tǒng)的效率。

第二節(jié) 物流中心的作用

物流中心是商品周轉(zhuǎn)、分揀、配貨、保管和流通加工等活動(dòng)的據(jù)點(diǎn),它克服在流通過(guò)程中所產(chǎn)生的時(shí)間和空間障礙,促進(jìn)商品按顧客要求順利轉(zhuǎn)移。

物流中心具體可起到商品集散中心、分揀、配貨中心、流通加工中心、調(diào)節(jié)供需矛盾、商品在庫(kù)管理中心的作用。

第三節(jié) 物流中心的類型

按功能分,可分為儲(chǔ)存型、流通型、加工型、多功能型;按商品分,可分為綜合型、專業(yè)型;按服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象分,可分為區(qū)域型、城市型。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:物流中心、配送中心的概念

2、領(lǐng)會(huì):物流中心的分類;物流中心的作用、傳統(tǒng)物流倉(cāng)庫(kù)與物流中心的區(qū)別、“流通工廠”與生產(chǎn)工廠區(qū)別。

第二章 物流中心的合理布局

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使應(yīng)考者了解物流中心合理布局的意義,學(xué)習(xí)用系統(tǒng)學(xué)的理論和系統(tǒng)工程的方法,綜合考慮商品的供需狀況、運(yùn)輸條件、自然環(huán)境等因素,對(duì)物流中心的位置設(shè)置、規(guī)模、供貨范圍、直達(dá)與中轉(zhuǎn)供貨的比例進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心合理布局的意義

物流中心合理布局是物流系統(tǒng)中具有戰(zhàn)略意義的投資決策問(wèn)題,其是否合理,將對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的物流合理化和商品流通的社會(huì)效益具有決定性的影響。不同的貨物類別和不同的流通方式,其設(shè)置物流中心的目的和必要性是多種多樣的。

物流中心的合理布局是以物流系統(tǒng)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),用系統(tǒng)學(xué)的理論和系統(tǒng)工程的方法,綜合考慮商品的供需狀況、運(yùn)輸條件、自然環(huán)境等因素,對(duì)物流中心的位置設(shè)置、規(guī)模、供貨范圍、直達(dá)與中轉(zhuǎn)供貨的比例進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)。

物流中心合理布局主要應(yīng)該考慮以下問(wèn)題:計(jì)劃區(qū)域內(nèi)應(yīng)該設(shè)置物流中心的數(shù)目;物流中心的地理位置;各物流中心的規(guī)模(吞吐能力);各物流中心的進(jìn)貨和供貨關(guān)系;計(jì)劃區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)供貨和直達(dá)供貨的比例。

建立物流中心布局時(shí)應(yīng)考慮的費(fèi)用主要有以下幾項(xiàng):物流中心建設(shè)投資:一般與物流中心的位置、規(guī)模有關(guān);內(nèi)部的固定費(fèi)用;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;運(yùn)雜費(fèi)。

物流中心布局模型的約束條件主要有:資源點(diǎn)向外提供的資源量不超過(guò)其生產(chǎn)能力;運(yùn)達(dá)用戶的商品等于它的需求;中轉(zhuǎn)商品的數(shù)量不超過(guò)其設(shè)置規(guī)模;用戶采用直達(dá)方式進(jìn)貨時(shí)的每筆調(diào)運(yùn)量不低于訂發(fā)貨起點(diǎn)的限制;用戶中轉(zhuǎn)進(jìn)貨的商品應(yīng)該盡量集中在一個(gè)物流中心。

選擇備選地址時(shí)應(yīng)考慮的原則:利于商品運(yùn)輸合理化;方便用戶;有利于節(jié)省基建投資;能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一定時(shí)期發(fā)展的需要。

物流中心布局的常用方法:解析方法、模擬方法、啟發(fā)式方法。

第二節(jié)一元網(wǎng)點(diǎn)布局

圖解法;重心法;微分法

第三節(jié) 多元網(wǎng)點(diǎn)布局

多元單品種物流網(wǎng)點(diǎn)布局的數(shù)學(xué)模型;多元多品種物流網(wǎng)點(diǎn)布局的數(shù)學(xué)模型

第四節(jié) 幾種常用的物流中心布局方法

CFLP法;運(yùn)輸規(guī)劃法;鮑姆爾---沃爾夫方法

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求:

1、領(lǐng)會(huì):

物流中心合理布局的意義、目的和必要性。

合理布局通常應(yīng)該考慮的因素、費(fèi)用;選擇備選地址的原則;直達(dá)供貨與中轉(zhuǎn)供貨的比例關(guān)系;物流中心布局模型的約束條件;物流中心布局的常用方法。

用圖解法、多元單品種物流網(wǎng)點(diǎn)布局的數(shù)學(xué)模型、多元多品種物流網(wǎng)點(diǎn)布局的數(shù)學(xué)模型對(duì)物流中心布局。

2、應(yīng)用:

重心法、微分法、CFLP法、運(yùn)輸規(guī)劃法、鮑姆爾---沃爾夫方法求解

第三章 物流中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解和掌握物流中心內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的基本原則、內(nèi)部規(guī)劃、設(shè)計(jì)的主要工作階段和內(nèi)容。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)的基本原則

1、內(nèi)部布局合理化

具有和作業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)的作業(yè)性質(zhì)和功能;易于管理、提高物流效益;以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)貫穿于規(guī)劃始終;減少或消除不必要的作業(yè)流程;重視人的因素。

2、內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3、作業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)化

4、作業(yè)能力彈性化

5、技術(shù)設(shè)施適用化

第二節(jié) 物流中心內(nèi)部規(guī)劃

1、前期準(zhǔn)備階段:包括現(xiàn)行資料的搜集和未來(lái)規(guī)劃資料的搜集

2、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

基本規(guī)劃資料分析;作業(yè)功能規(guī)劃;設(shè)施規(guī)劃與選用;信息系統(tǒng)規(guī)劃;區(qū)域布置規(guī)劃。

第三節(jié) 物流中心內(nèi)部設(shè)計(jì)

1、物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計(jì)

2、周邊設(shè)施設(shè)計(jì)

3、詳細(xì)的規(guī)格設(shè)計(jì)

4、事務(wù)流程與單據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

5、人員的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6、物流中心的效益評(píng)估 第四節(jié) 物流中心內(nèi)部設(shè)施與構(gòu)造

1、立柱跨度與建筑物通道

2、地面負(fù)荷與存儲(chǔ)空間

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:EIQ規(guī)劃法;物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則;物流設(shè)備設(shè)計(jì)原則;地面負(fù)荷和存儲(chǔ)空間。

2、領(lǐng)會(huì):物流中心內(nèi)部設(shè)計(jì)的基本原則;物流中心內(nèi)部規(guī)劃;物流中心內(nèi)部設(shè)施與構(gòu)造。

3、應(yīng)用:物流中心內(nèi)部規(guī)劃;物流中心內(nèi)部設(shè)計(jì)。

第四章物流中心搬運(yùn)系統(tǒng)分析

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解和掌握商品分類、物料搬運(yùn)與平面布置、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析、搬運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)和搬運(yùn)系統(tǒng)的實(shí)施。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 商品分類

按商品的用途分;按商品原材料分類;按商品加工方法分類;按商品的化學(xué)性質(zhì)分;按商品的基本類型和主要特征分。

第二節(jié) 物料搬運(yùn)與平面布置

1、物料搬運(yùn):物料搬運(yùn)的方法;物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容;物料搬運(yùn)系統(tǒng)特征:集合性、相關(guān)性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性。

2、平面布置:平面布置規(guī)劃的三項(xiàng)基本內(nèi)容;平面布置中最常見(jiàn)的三種流程模式;對(duì)物料搬運(yùn)的分析來(lái)說(shuō),我們需要從平面布置中了解四方面的情況。

第三節(jié) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析

1、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析的階段劃分

2、主要輸入數(shù)據(jù)和搬運(yùn)系統(tǒng)分析程序:需要輸入的主要數(shù)據(jù);搬運(yùn)系統(tǒng)分析程序;搬運(yùn)系統(tǒng)分析的習(xí)慣表示法

3、各項(xiàng)移動(dòng)的分析 :路線、流量、條件、方法分析;搬運(yùn)活動(dòng)一覽表要包含的資料。

4、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化

第四節(jié) 搬運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

1、物料搬運(yùn)初步方案的設(shè)計(jì)和搬運(yùn)原則

2、方案的改進(jìn)和約束

3、各項(xiàng)需求的計(jì)算

4、方案的評(píng)價(jià)

第五節(jié) 搬運(yùn)系統(tǒng)的實(shí)施

1、影響搬運(yùn)系統(tǒng)的外界因素。

2、方案實(shí)施。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:物料搬運(yùn)。

2、領(lǐng)會(huì):商品分類;平面布置;搬運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì);搬運(yùn)系統(tǒng)的實(shí)施。

3、應(yīng)用:物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析。

第五章 流通加工

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解流通加工的意義和作用,學(xué)習(xí)掌握流通加工的方法和技術(shù)、流通加工管理。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 流通加工的意義和作用

流通加工是指物品從生產(chǎn)地向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、組裝、價(jià)格貼付、標(biāo)簽貼付、商品檢驗(yàn)等作業(yè)。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在加工對(duì)象的屬性不同、加工的復(fù)雜程度和深度不同、加工的主體各異、加工的目的不完全一致。

其作用主要表現(xiàn)在:完善、強(qiáng)化了流通功能;是形成流通利潤(rùn)的新的源泉;可以提高原始產(chǎn)品的利用率;有益于合理運(yùn)輸。

第二節(jié) 流通加工的方法和技術(shù)

流通加工可細(xì)分為如下幾個(gè)類型:

1、延續(xù)性的流通加工

2、流通、促進(jìn)銷售的流通加工

3、提高物流效率,降低物流損失的流通加工

4、銜接不同輸送方式,促使物流合理化的流通加工

5、提高加工效率及產(chǎn)品利用率的流通加工

6、實(shí)現(xiàn)合理配送的流通加工

幾種典型的流通加工方式:鋼材的流通加工、水泥熟料的流通加工、木材的流通加工、機(jī)電產(chǎn)品的流通加工、煤炭及燃?xì)獾牧魍庸ぁ⑵桨宀AУ牧魍庸?、食品的流通加工?/p>

第三節(jié) 流通加工管理

不合理加工的幾種形式:

1、流通加工地點(diǎn)設(shè)置不合理

2、加工方式選擇不當(dāng)

3、作用不大,形成多余環(huán)節(jié)

4、加工成本過(guò)高,效益不好

實(shí)現(xiàn)流通加工合理化應(yīng)主要考慮以下幾個(gè)方面:加工和配送結(jié)合;加工和配套結(jié)合;加工和合理運(yùn)輸結(jié)合;加工和合理商流結(jié)合;加工和節(jié)約相結(jié)合。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記: 流通加工的含義; 流通加工的類型。

2、領(lǐng)會(huì):流通加工的特點(diǎn)、作用;幾種典型的流通加工方式;不合理加工的形式;實(shí)現(xiàn)流通加工合理化的途徑。

第六章 物流中心設(shè)備管理

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流中心設(shè)備管理的意義、任務(wù)、特點(diǎn),了解物流中心設(shè)備的分類,明確選擇設(shè)備的原則,掌握物流中心設(shè)備的使用與維護(hù)以及評(píng)價(jià)。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心設(shè)備管理概述

1、物流中心設(shè)備管理的意義:物流中心設(shè)備是物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ);物流中心設(shè)備是物流技術(shù)水平高低的重要標(biāo)志;物流中心設(shè)備管理是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一;物流中心設(shè)備管理對(duì)于提高作業(yè)效率、降低作業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。

2、物流中心設(shè)備管理的任務(wù)。

3、物流中心設(shè)備管理的特點(diǎn):科學(xué)性、綜合性、經(jīng)濟(jì)性、隨機(jī)性、群眾性。

第二節(jié) 物流中心設(shè)備類型與選擇

物流中心設(shè)備可分為:保管設(shè)備、包裝設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、流通加工設(shè)備。

物流中心設(shè)備選擇應(yīng)該遵循系統(tǒng)化原則、適用性原則、技術(shù)先進(jìn)性原則、低成本原則、可靠性和安全性原則、一機(jī)多用原則。

第三節(jié) 物流中心設(shè)備的使用與維護(hù)

物流中心設(shè)備合理使用的衡量標(biāo)志。

物流機(jī)械設(shè)備使用初期管理

物流機(jī)械設(shè)備使用管理制度:“三定”原則、交接班制度、憑證操作制度、崗位責(zé)任制度、使用管理監(jiān)督檢查制度。

物流機(jī)械設(shè)備正確使用的注意事項(xiàng):

1、健全組織保障體系,做好設(shè)備安裝工作

2、合理安排設(shè)備的工作量負(fù)荷

3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的規(guī)范管理

4、作好物流機(jī)械設(shè)備使用的技術(shù)供應(yīng)工作

5、健全和完善物流機(jī)械設(shè)備使用管理制度。

維修工作的原則。

物流中心設(shè)備的點(diǎn)檢制度:

1、設(shè)備點(diǎn)檢的含義

2、設(shè)備點(diǎn)檢的類別

3、點(diǎn)檢設(shè)備的方法

4、設(shè)備點(diǎn)檢的步驟

5、設(shè)備點(diǎn)檢工作的檢查和考核

預(yù)防計(jì)劃修理的方法通??刹捎孟率鋈N:檢查后修理法、定期檢查法、標(biāo)準(zhǔn)修理法。

第四節(jié) 設(shè)備效果評(píng)價(jià)

設(shè)備使用效果評(píng)價(jià):裝卸設(shè)備作業(yè)能力、汽車運(yùn)輸能力。

設(shè)備投資效果評(píng)價(jià):?jiǎn)螄嵧顿Y和單噸作業(yè)成本經(jīng)濟(jì)比較法 投資回收期法 年費(fèi)用法 年凈收入法

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:設(shè)備管理的特點(diǎn)。物流中心設(shè)備類型。“三定”原則。檢查后修理法、定期檢查法、標(biāo)準(zhǔn)修理法

2、領(lǐng)會(huì):物流中心設(shè)備管理的意義;物流中心設(shè)備管理的任務(wù);物流中心設(shè)備選擇應(yīng)該遵循的原則;物流中心設(shè)備的使用與維護(hù)。

3、應(yīng)用:設(shè)備效果評(píng)價(jià)。

第七章 物流中心的信息管理

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解和掌握物流中心信息信息功能與特征、物流中心與外界的信息交換、信息管理對(duì)物流中心的影響、物流信息技術(shù)的發(fā)展。 (二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心信息的信息功能與特征

物流中心信息是指反映物流中心各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、圖象、數(shù)據(jù)、文件的總稱。

商流、物流、資金流、信息流被稱為流通過(guò)程中的四流。

物流中心信息的特征。

第二節(jié) 物流中心與外界的信息交換

信息技術(shù)和信息管理對(duì)物流理念的影響可以從以下幾個(gè)方面理解:

1、系統(tǒng)中的信息變成了整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的環(huán)境基礎(chǔ)

2、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更多地表現(xiàn)為以互聯(lián)網(wǎng)所代表的企業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于能整合多少社會(huì)資源來(lái)增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

4、追求物流成本最低的同時(shí)為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)

5、物流系統(tǒng)由供給推動(dòng)變?yōu)樾枨罄瓌?dòng)

物流中心與供應(yīng)商的信息交換:

1、電子數(shù)據(jù)交換:EDI技術(shù);EDI系統(tǒng)的構(gòu)成;EDI通訊方式;物流EDI。

2、POS:銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)(Point of Sale)是指通過(guò)能夠自動(dòng)讀取信息的設(shè)備,在銷售商品時(shí),直接讀取和采集商品銷售的各種信息,然后通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將讀取的信息傳輸至管理中心進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和使用。

銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)的功效。

銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)運(yùn)行步驟。

第三節(jié) 信息管理對(duì)物流中心的影響

信息技術(shù)使物流中心通過(guò)與它的顧客和供應(yīng)商之間構(gòu)筑信息流和知識(shí)流來(lái)建立新型的供需關(guān)系。

其次,改變了產(chǎn)品或服務(wù)的流通方式。

第四節(jié) 物流信息技術(shù)的發(fā)展

物流信息是反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖象、數(shù)據(jù)、文件的總稱,它包括物流系統(tǒng)內(nèi)信息和物流系統(tǒng)外信息。物流信息的質(zhì)量和及時(shí)性是物流作業(yè)的關(guān)鍵因素。

為滿足物流活動(dòng)的信息需求,物流中心應(yīng)該建立五個(gè)信息管理子系統(tǒng)。

物流信息技術(shù)指運(yùn)用于物流領(lǐng)域的信息技術(shù)。主要有:條形碼技術(shù)、決策支持系統(tǒng)、射頻及標(biāo)簽系統(tǒng)、復(fù)合碼新技術(shù)及應(yīng)用前景自動(dòng)分揀系統(tǒng)。

道路交通關(guān)聯(lián)智能信息系統(tǒng)主要包括:ATIS、ATMS、APTS、AVCS、FTMS、ETC、EMS。

通關(guān)信息管理系統(tǒng)。

交通安全信息監(jiān)督及衛(wèi)星搜救系統(tǒng)。

地理信息系統(tǒng)。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:物流中心信息概念;物流中心信息的特征;電子數(shù)據(jù)交換、銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、決策支持系統(tǒng)、射頻及標(biāo)簽系統(tǒng)、復(fù)合碼新技術(shù)及應(yīng)用前景自動(dòng)分揀系統(tǒng);道路交通關(guān)聯(lián)智能信息系統(tǒng)、通關(guān)信息管理系統(tǒng)、交通安全信息監(jiān)督及衛(wèi)星搜救系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)。

第八章企業(yè)物流中心的設(shè)置與管理

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解和掌握物流中心再建的意義、分析以及內(nèi)部運(yùn)作合理化。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 企業(yè)物流中心再建

企業(yè)物流中心再建的意義;企業(yè)物流中心再建的分析;新型的物流中心。

第二節(jié) 物流中心內(nèi)部運(yùn)作合理化

物流中心內(nèi)部運(yùn)作合理化可以從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):物流作業(yè)管理信息化;訂貨、發(fā)貨的效率化;商品檢驗(yàn)的效率化;裝卸搬運(yùn)的效率化;分揀作業(yè)的效率化;備貨作業(yè)的效率化,儲(chǔ)存保管合理化;場(chǎng)所管理與安全、放火規(guī)范化。包括:場(chǎng)所管理合理化、安全防火規(guī)范化。

安全防火規(guī)范化主要包括:裝卸搬運(yùn)安全管理、儲(chǔ)存安全管理、電器安全管理、火源安全管理、消防設(shè)施的配置和安全管理。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:雙倉(cāng)法儲(chǔ)存

2、領(lǐng)會(huì):企業(yè)物流中心再建的意義;企業(yè)物流中心再建的分析;新型的物流中心;物流中心內(nèi)部運(yùn)作合理化。

第九章物流中心的成本管理

(一)學(xué)習(xí)要求

通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解和掌握物流中心成本管理的基本知識(shí)。

(二)課程內(nèi)容

第一節(jié) 物流中心成本管理概述

物流成本指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。

物流成本管理的具體特征。

物流中心成本管理的意義

物流中心成本管理的主要思路:從流通全過(guò)程的角度來(lái)降低物流成本;通過(guò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理來(lái)削減物流成本;利用現(xiàn)代信息技術(shù)降低物流成本;通過(guò)合理化的商品配送降低物流成本;利用一貫制運(yùn)輸和第三方物流降低物流成本;提高物流服務(wù)質(zhì)量,降低物流成本。

第二節(jié) 物流中心成本管理方法

物流中心成本現(xiàn)狀的把握特點(diǎn)。

不同形態(tài)的成本管理方法。

不同功能的成本管理方法。

不同范圍的成本管理方法。

(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

1、識(shí)記:物流成本;物流成本管理的具體特征

2、領(lǐng)會(huì):物流中心成本管理的意義;物流中心成本管理的主要思路;物流中心成本管理方法。

二、有關(guān)說(shuō)明和實(shí)施要求

(一)關(guān)于“課程內(nèi)容與考核目標(biāo)”中的有關(guān)說(shuō)明

在大綱的考核要求中,提出了“識(shí)記”、“領(lǐng)會(huì)”、“應(yīng)用”等三個(gè)能力層次的要求,它們的含義是:

1、識(shí)記:要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容,并能夠作出正確的認(rèn)識(shí)和表述。

2、領(lǐng)會(huì):要求應(yīng)考者能夠在識(shí)記的基礎(chǔ)上,全面把握有關(guān)知識(shí)點(diǎn),并能夠林歸和理解規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延,熟悉其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能根據(jù)考核的不同要求,作出正確的解釋、說(shuō)明和闡述。

3、應(yīng)用:要求應(yīng)考者在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,能夠運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。

(二)自學(xué)教材

本課程使用教材為:《物流中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作》,李長(zhǎng)江主編,中國(guó)物資出版社,2002年。

(三)自學(xué)方法的指導(dǎo)

試題可能涉及本大綱中的任何一章中的內(nèi)容。本課程作為一門的專業(yè)課程,綜合性強(qiáng),知識(shí)范圍廣泛。自學(xué)者在自學(xué)過(guò)程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1、學(xué)習(xí)前,應(yīng)仔細(xì)閱讀課程大綱的第一部分,了解課程的性質(zhì)、地位和任務(wù),熟悉課程的基本要求以及本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系,使以后的學(xué)習(xí)緊緊圍繞課程的基本要求。

2、在閱讀某一章教材內(nèi)容前,應(yīng)先認(rèn)真閱讀大綱中該章的考核知識(shí)點(diǎn)、自學(xué)要求和考核要求,注意對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求,以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù)。

3、閱讀教材時(shí),應(yīng)根據(jù)大綱要求,要逐段細(xì)讀,逐句推敲,集中精力,吃透每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。對(duì)基本概念必須深刻理解,基本原理必須牢固掌握,在閱讀中遇到個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題不清楚,在不影響繼續(xù)學(xué)習(xí)的前提下,可暫時(shí)擱置。

4、學(xué)完教材的每一章節(jié)內(nèi)容后,應(yīng)認(rèn)真完成教材中的習(xí)題和思考題,這一過(guò)程可有效地幫助應(yīng)考者理解、消化和鞏固所學(xué)的知識(shí),增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

5、應(yīng)考者應(yīng)該盡可能聯(lián)系實(shí)際獲取相關(guān)知識(shí)。

(四)對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求

1、應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程所提出的總的要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。

2、應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的層次,并深刻理解各知識(shí)點(diǎn)的考核要求。

3、對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ),以考試大綱為依據(jù),面授學(xué)時(shí)51左右。

4、輔導(dǎo)時(shí)要注意基礎(chǔ)、突出重點(diǎn),要幫助應(yīng)考者對(duì)課程內(nèi)容建立一個(gè)整體的概念,對(duì)應(yīng)考者提出的問(wèn)題,應(yīng)以啟發(fā)引導(dǎo)為主。

(五)關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定

1、本大綱各章所提到的考核要求中,各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容,試題覆蓋到章,適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié),加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。

2、試卷對(duì)不同能力層次要求的試題所占的比例大致是:“識(shí)記”35%,“領(lǐng)會(huì)”40%,“應(yīng)用”為25%。

3、考試方式為閉卷筆試。評(píng)分采用百分制,60分為及格。

4、本課程考試試卷可能采用的題型有:判斷題、單項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及問(wèn)答題(包括論述題)等類型(見(jiàn)附錄樣題)。

附錄 題型舉例

一、選擇題

如:“效益背反”指的是物流( )之間存在損益的矛盾 A.若干功能要素 B.與流通 C.與生產(chǎn) D.各供需方

二、填空題

如:一元網(wǎng)點(diǎn)布局的圖解法是由 提出的

三、名詞解釋

如:物流中心

四、簡(jiǎn)答題

如:簡(jiǎn)述商品分揀、配貨中心的作用。

五、論述題

如:試聯(lián)系實(shí)際,論述物流中心信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

1
意向表
2
學(xué)習(xí)中心老師電話溝通
3
查看評(píng)估報(bào)告
1、年齡階段

2、當(dāng)前學(xué)歷

3、提升學(xué)歷目標(biāo)

4、意向?qū)W習(xí)方式

報(bào)考所在地
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