隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，對于很多家庭來說，留學(xué)不再是一個可望而不可及的事情，許多人都想要留學(xué)，那其中美國項目管理專業(yè)學(xué)什么？針對這個問題，下面教育在線小編就來和大家分享一下。

管理學(xué)原理、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、投資項目評估、項目管理、項目合同管理、風(fēng)險管理、項目融資、資產(chǎn)評估、國際投資、證券投資、期貨投資、建設(shè)項目概預(yù)算、工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理、國際工程管理、貨幣銀行學(xué)、國際金融、國際貿(mào)易等。

二、美國項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.范圍管理

是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

2.時間管理

是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進(jìn)度安排及時間控制等項工作。很多人把GTD時間管理引入其中，大幅提高工作效率。

3.成本管理

是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作。

4.質(zhì)量管理

是為了確保項目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

5.人力資源管理

是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。

6.溝通管理

是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。

7.風(fēng)險管理

涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制定對策和風(fēng)險控制等。

8.采購管理

是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

9.集成管理

是指為確保項目各項工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。

三、美國項目管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

掌握項目管理方面的基礎(chǔ)知識，

具有管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識及能力，

具備從事項目決策、項目實施全過程管理的基本能力，

熟悉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方針、政策和法規(guī)，

掌握投資經(jīng)濟(jì)和管理的基本理論和方法，以及國際項目管理所必需的相關(guān)商務(wù)知識，

具有運用計算機(jī)輔助解決管理問題的能力，

較強(qiáng)的外語能力。

以上，就是本文的全部內(nèi)容分享，希望能給同學(xué)們帶來參考，如果您還有美國項目管理專業(yè)學(xué)什么其他方面的疑問，歡迎隨時在線咨詢客服老師。

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