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　　在數(shù)字技術重塑全球經(jīng)濟版圖的今天，數(shù)字化轉型已從企業(yè)“可選項”變?yōu)椤氨卮痤}”。然而，多數(shù)企業(yè)在轉型中面臨戰(zhàn)略模糊、技術脫節(jié)、價值難現(xiàn)等困境，亟需一套兼具理論深度與實踐指導的系統(tǒng)性框架。徐飛教授所著《數(shù)字化戰(zhàn)略管理》恰逢其時，以數(shù)字中國建設的國家戰(zhàn)略為底色，以企業(yè)數(shù)字化轉型的現(xiàn)實痛點為靶向，構建了覆蓋概念、技術、戰(zhàn)略、實施的完整體系，為管理者提供了一把破解數(shù)字化迷局的“金鑰匙”。

　　全書立足中國情境，緊扣數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展脈搏，既有對國家戰(zhàn)略的深刻解讀，又有對企業(yè)實踐的細致剖析，體現(xiàn)出鮮明的時代性與實踐性。作為上海財經(jīng)大學出版社和上海學術?經(jīng)濟學出版中心聯(lián)袂推出的重磅力作，該書在編排上獨具匠心，每章開篇設有名人名言、思維導圖與課程思政元素，章中穿插“新視角”專欄與實踐案例二維碼，章末附有小結、術語與思考題，形成“理論-案例-實踐”的閉環(huán)學習路徑，既適合高校教學使用，也能為企業(yè)管理者提供實操指南。

　　一、理論建構：重構數(shù)字化時代的戰(zhàn)略邏輯

　　傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論多植根于工業(yè)經(jīng)濟時代，難以解釋數(shù)字經(jīng)濟下的跨界競爭、平臺生態(tài)等新現(xiàn)象。徐飛教授在書中突破傳統(tǒng)框架束縛，提出了數(shù)字化戰(zhàn)略管理的全新理論體系。該書開篇即梳理了四次工業(yè)革命與管理理論的演進脈絡，揭示出數(shù)字化戰(zhàn)略管理是技術革命與管理創(chuàng)新協(xié)同演進的必然產(chǎn)物，其核心是通過數(shù)字技術對企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等關鍵環(huán)節(jié)進行全面改造，本質是價值創(chuàng)造的重構。

　　書中提出的數(shù)字化戰(zhàn)略管理全模型頗具創(chuàng)見，該模型涵蓋管理邏輯、管理層次、管理過程三大維度。其中管理邏輯圍繞“5W2H”展開；管理層次分為職能層、競爭層和總體層，各層次戰(zhàn)略相互配合；管理過程則包含戰(zhàn)略分析、決策與選擇、實施、評價與控制等環(huán)節(jié)，形成循環(huán)往復的動態(tài)體系。這種結構化設計既保持了戰(zhàn)略管理的核心框架，又充分融入數(shù)字化特征，幫助讀者清晰把握數(shù)字化戰(zhàn)略的內在邏輯。

　　在數(shù)字化戰(zhàn)略的構成要素部分，作者創(chuàng)造性地將安索夫的經(jīng)典戰(zhàn)略理論與數(shù)字化情境結合，提出數(shù)字化經(jīng)營范圍、數(shù)字化資源配置、數(shù)字化競爭優(yōu)勢、數(shù)字化協(xié)同作用四大要素。其中，數(shù)字化資源配置章節(jié)對數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術資源、數(shù)字人力資源的分析尤為深刻，指出數(shù)據(jù)已成為與勞動力、資本、技術同等重要的生產(chǎn)要素，而數(shù)字技術資源的開放性、標準性、安全透明性等特征，正在重塑企業(yè)的資源配置模式。本書的理論創(chuàng)新既扎根經(jīng)典又面向未來，體現(xiàn)了作者深厚的學術積淀。

　　二、內容架構：全景式呈現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略實踐路徑

　　全書十章內容層層遞進、邏輯嚴密，構建了全景式的數(shù)字化戰(zhàn)略知識體系。從數(shù)字化戰(zhàn)略的技術基礎到職能數(shù)字化戰(zhàn)略，從“+數(shù)字”與“數(shù)字+”戰(zhàn)略的分野到數(shù)字化生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，再到數(shù)字化治理與實施控制，內容覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉型的全流程，不僅有宏觀戰(zhàn)略指引，還有微觀操作細節(jié)。

　　技術基礎章節(jié)是全書的重要支撐。作者詳細闡釋了物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術的特性與賦能作用，指出這些技術并非孤立存在，而是相互協(xié)同構成數(shù)字化戰(zhàn)略的技術底座。書中特別強調數(shù)據(jù)、算法、算力是數(shù)字技術的三大基石，三者的協(xié)同作用能夠釋放巨大創(chuàng)新價值，這一觀點精準把握了數(shù)字技術的核心本質。對于人工智能技術，作者區(qū)分了生成式人工智能與通用人工智能的發(fā)展階段與應用場景，分析了AIGC對企業(yè)產(chǎn)品與服務創(chuàng)新的革命性影響，體現(xiàn)出對技術前沿的敏銳洞察。

　　職能數(shù)字化戰(zhàn)略章節(jié)具有極強的實踐指導價值。作者分別從產(chǎn)品數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、營銷數(shù)字化、人力資源管理數(shù)字化、財務管理數(shù)字化、采購物流與供應鏈數(shù)字化七個維度，詳細闡述了各職能領域數(shù)字化的實現(xiàn)路徑。以生產(chǎn)制造數(shù)字化為例，書中梳理了從數(shù)字化、網(wǎng)絡化到智能化的演進階段，分析了離散型智能制造、流程型智能制造等五種主要模式，并提出工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)軟件、工業(yè)機器人、數(shù)字孿生等解決方案，為制造企業(yè)轉型提供了具體抓手。

　　“+數(shù)字”與“數(shù)字+”戰(zhàn)略的辨析是全書的亮點之一。作者明確指出，“+數(shù)字”是在現(xiàn)有業(yè)務基礎上增添數(shù)字技術元素進行優(yōu)化，具有增量改進、低風險等特征；而“數(shù)字+”則是以數(shù)字技術為核心驅動力，對企業(yè)運營模式進行全面革新，具有數(shù)字技術內嵌、全面融合等特征。這種清晰界定幫助企業(yè)根據(jù)自身資源與能力選擇合適的轉型路徑，避免陷入“盲目轉型”或“轉型不足”的誤區(qū)。書中對阿里“大中臺、小前臺”戰(zhàn)略轉型案例的深度剖析，生動展現(xiàn)了組織數(shù)字化的實踐邏輯，為企業(yè)組織變革提供了寶貴借鑒。

　　三、價值導向：立足中國情境的戰(zhàn)略擔當

　　作為一部立足中國實踐的學術著作，該書始終緊扣國家戰(zhàn)略導向，將數(shù)字中國建設的整體布局與企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略緊密結合。作者在序言中詳細梳理了從黨的十八大到《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》的政策演進，指出建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，而企業(yè)數(shù)字化轉型是數(shù)字中國建設的微觀基礎。作者的宏觀視野使得該書超越了單純的企業(yè)管理范疇，體現(xiàn)出服務國家戰(zhàn)略的學術擔當。

　　書中對數(shù)字化戰(zhàn)略與新質生產(chǎn)力、可持續(xù)發(fā)展、共同富裕、高質量發(fā)展等重大主題的探討，彰顯了鮮明的時代價值。作者指出，數(shù)字技術是培育新質生產(chǎn)力的重要引擎，“人工智能+”行動能夠推動產(chǎn)業(yè)深度轉型升級；數(shù)字化戰(zhàn)略通過優(yōu)化資源配置、促進綠色低碳發(fā)展，為可持續(xù)發(fā)展提供支撐；而數(shù)字技術在縮小數(shù)字鴻溝、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展等方面的作用，能夠助力共同富裕目標的實現(xiàn)。這些分析將企業(yè)戰(zhàn)略與國家發(fā)展目標有機結合，為企業(yè)履行社會責任、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了理論指引。

　　課程思政元素的融入是該書的另一特色。每章開篇均設有課程思政元素提示，涵蓋社會責任感、創(chuàng)新驅動發(fā)展、科技強國、共同富裕等主題，將價值引領貫穿知識傳授全過程。這種編排既符合高校人才培養(yǎng)的要求，也幫助企業(yè)管理者樹立正確的數(shù)字化發(fā)展觀，避免技術異化與倫理風險。書中對數(shù)據(jù)安全、隱私保護、算法治理等問題的關注，體現(xiàn)了技術向善的價值導向，引導企業(yè)在數(shù)字化轉型中實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

　　四、實踐價值：破解企業(yè)轉型痛點的實用指南

　　該書最突出的價值在于其強烈的問題意識與實踐導向。作者針對企業(yè)數(shù)字化轉型中存在的戰(zhàn)略缺位、能力難建、價值難現(xiàn)等三大挑戰(zhàn)，提出了系統(tǒng)性的解決方案。例如，在數(shù)字化戰(zhàn)略實施章節(jié)，作者明確了資源整合、運營模式標準化、IT參與模式構建三大執(zhí)行基礎；在評價與控制章節(jié)，構建了動態(tài)評價體系，提出了適度控制、重要性等多項原則，幫助企業(yè)有效應對組織慣性等阻礙因素。

　　案例選取的典型性與豐富性增強了該書的實踐指導意義。書中既有海爾集團“人單合一”模式、阿里巴巴零售業(yè)數(shù)字化轉型等大型企業(yè)案例，也有飛鶴乳業(yè)、蒙娜麗莎等傳統(tǒng)行業(yè)轉型案例，還有中聯(lián)重科數(shù)字化協(xié)同研發(fā)等制造業(yè)案例。這些案例覆蓋不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)，詳細剖析了其數(shù)字化轉型的路徑、成效與經(jīng)驗教訓，為讀者提供了可借鑒的實踐樣本。書中穿插的31個“戰(zhàn)略管理實踐案例”二維碼，進一步拓展了案例的豐富性，讀者可通過掃碼獲取更多延伸閱讀內容。

　　對于不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化轉型，該書也提供了差異化指導。作者區(qū)分了大型企業(yè)與中小微企業(yè)的轉型路徑：大型企業(yè)應依托其資源優(yōu)勢，構建數(shù)字化生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略；中小微企業(yè)則可借助“算力券”等政策支持，采取“強基礎、補短板”的轉型策略，優(yōu)先打通采購、物流等單點業(yè)務數(shù)據(jù)。這些差異化指導使得該書的適用范圍更加廣泛，無論是行業(yè)巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)，都能從中找到適合自身的轉型方案。

　　在數(shù)字經(jīng)濟深度發(fā)展的今天，《數(shù)字化戰(zhàn)略管理》的出版具有重要的理論與實踐意義。該書既構建了數(shù)字化戰(zhàn)略管理的完整理論體系，填補了現(xiàn)有研究的空白；又提供了兼具針對性與可操作性的實踐路徑，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供了行動指南。徐飛教授憑借其深厚的學術功底與豐富的實踐經(jīng)驗，將國家戰(zhàn)略、技術前沿與企業(yè)實踐有機融合，打造了一部既有理論高度又有實踐溫度的佳作。

　　對于高校師生而言，該書是學習數(shù)字化戰(zhàn)略管理的優(yōu)質教材，其結構化的知識體系與豐富的案例資源能夠幫助學生快速掌握核心概念與實踐方法；對于企業(yè)管理者而言，該書是破解數(shù)字化轉型困境的實用指南，能夠幫助其明晰戰(zhàn)略方向、規(guī)避轉型風險；對于政策制定者而言，該書對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的探討能夠為相關政策制定提供參考。

　　數(shù)字化轉型不是一蹴而就的工程，而是一個持續(xù)迭代、不斷優(yōu)化的過程。《數(shù)字化戰(zhàn)略管理》為企業(yè)在數(shù)字時代的發(fā)展提供了清晰的戰(zhàn)略羅盤，相信無論是數(shù)字化轉型的先行者還是后來者，都能從書中獲得啟發(fā)與力量，在數(shù)字化浪潮中把握機遇、贏得優(yōu)勢，為數(shù)字中國建設貢獻企業(yè)力量。

　　作者簡介

　　徐飛博士，資深教授、博士生導師，歷任上海交通大學副校長、西南交通大學校長、上海財經(jīng)大學常務副校長，現(xiàn)任福耀科技大學常務副校長。先后兼任上海市行為科學學會會長，教育部高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導委員會副主任，中國鐵道學會副理事長，中國高等教育學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會第三屆理事會理事長，中國高質量MBA教育認證(CAMEA)工作委員會副主任，中國職業(yè)技術教育學會副會長。出版著作近30部，在國內外重要核心期刊發(fā)表論文180余篇，多篇被《新華文摘》全文轉載。主要研究領域：戰(zhàn)略管理、競爭戰(zhàn)略與博弈論、高技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與跨文化戰(zhàn)略領導力。